Як Львів залучає приватних інвесторів до оновлення Стрийського парку

Львівська модель соціально-економічного партнерства: партнерство держави й бізнесу

Коли обговорюють розвиток міських парків в Україні, часто виникають побоювання щодо приватизації, громадських конфліктів та утрати громадського простору. Однак Львів демонструє інший сценарій: місто разом із приватними забудовниками та освітніми закладами реалізує комплексну програму оновлення одного з найпопулярніших місць відпочинку — Стрийського парку, залишаючи його повністю доступним для всіх мешканців і гостей міста.

Стрийський парк — історична перлина львівського парколандшафту, заснована у XIX столітті та внесена до реєстру пам'яток садово-паркового мистецтва національного значення. Попри визнаний статус, простір потребує модернізації відповідно до сучасних стандартів включеності, доступності та безпеки, а також виправлення помилок, допущених у радянський період.

Соціально-економічне партнерство — це системна практика, коли девелопери, які реалізують комерційні проєкти поблизу громадських зон, фінансово сприяють покращенню місцевої інфраструктури. Хоча в Україні такий формат трапляється рідко, Львів уже мав успішні приклади: інвестори допомогли звести 3D-школу, облаштувати ринок на вулиці Садовій та відновити историческую віллу Стецкевича, які залишилися у місцевій власності.

Учасники проєкту й їхні зобов'язання

VD Group: оновлення центральної алеї та дитячого майданчика

Основним приватним партнером виступає девелопер VD Group, що будує житловий комплекс «Lviv.City» безпосередньо біля парку. Компанія взяла на себе фінансування ремонту частини центральної алеї — від Українського католицького університету до центру парку, а також повної реконструкції історичного дитячого майданчика.

До переліку робіт входять:

• заміна дорожного покриття, лавок та смітниць;
• модернізація системи освітлення;
• облаштування дренажу й водовідведення;
• прокладання інженерних закладних для майбутніх мереж;
• створення інклюзивного ігрового простору з сенсорною галявиною;
• влаштування відкритої терас для батьків та дітей.

За плану, усі роботи повинні бути завершені упродовж двох-трьох місяців за умови сприятливих обставин. Важливо: майданчик оновлюється у його чинних межах, без захоплення нових територій парку.

«БудІнвестКом-2»: пішохідні доріжки та променад

Другий девелопер, «БудІнвестКом-2», що будує житловий комплекс на сусідній вулиці Козельницькій, видав гарантійні листи на фінансування реконструкції внутрішніх парквих доріжок на суму 2 мільйони гривень. Крім того, компанія зобов'язується облаштувати 140 метрів пішохідного променаду між вулицею Чмоли та студентським містечком Українського католицького університету.

УКУ: ліквідація автостоянки та ревіталізація кінотеатру

Приватний Український католицький університет інтегрує свою діяльність із розвитком парку двома напрямками:

1. Ліквідація автомобільної стоянки на території парку та створення замість неї пішохідної зони, яка природно продовжить центральну алею й з'єднає парк із кампусом;
2. Ревіталізація будівлі колишнього кінотеатру «Львів» — історичної споруди 1930-х років, спочатку павільйону науки і техніки, а згодом першого в Україні кінотеатру для показу широкоформатного кіно.

УКУ отримав права на довгострокову оренду кінотеатру у 2025 році й планує за власні кошти провести його повне відновлення. На новій місцині розташуватимуться публічні демонстраційні простори та лабораторії з робототехніки, що мають стати першими в Україні та сприяти науковій освіті молоді. Будівля лишатиметься інтегрованою з загальним простором парку й доступною для громадськості.

Залучення ландшафтної архітектури світового рівня

Міська влада разом із партнерами залучила знану студію Kotsiuba для розробки комплексної концепції парку. Ця студія здобула престижну міжнародну премію ASLA Professional Awards 2025 за інноваційний парк UNIT.City у Києві — перший в історії України проєкт, який отримав такою визнання від світової спільноти ландшафтних архітекторів.

"Все, що робиться в межах соціально-економічного партнерства, — воно міське й буде доступне для всіх," — наголошує заступник мера Львова, підкреслюючи, що ніякого відчуження громадського простору передбачено не буде.

Інструменти самоокупності та генерування доходів парку

Паралельно з інвестиціями приватного бізнесу міська дирекція парку впроваджує механізми фінансової самостійності території:

• дві історичні будівлі — павільйони виставки «Східні торги» — передані в оренду під закуски та кафе через публічні аукціони;
• ухвалено рішення про організовані аукціони на місце для розміщення пересувної торгівлі, що впорядковує комерційну діяльність та поповнює бюджет;
• планується відновлення підземної вбиральні як додаткового сервісу для відвідувачів.

Такі рішення дозволяють парку частково фінансувати свої операційні видатки без постійного навантаження на міський бюджет.

Виклики й недостатня прозорість проєкту

Брак конкретних термінів і бюджетів

Незважаючи на амбіційність планів, проєкт оновлення парку постраждає від недостатньої конкретизації. Хоча міська влада публікує візуалізації й артикулює загальні цілі, чітких кошторисів, точних дат початку робіт та графіків завершення офіційно оголошено не було.

Основний приватний партнер, VD Group, не надав коментарів редакції щодо деталей своїх зобов'язань, залишивши інформацію на рівні пресрелізу. Проєкт другого девелопера «БудІнвестКом-2» перебуває на початковій стадії, тому про реальну реалізацію судити передчасно.

УКУ: найактивніший учасник, але без остаточного плану

На тлі невизначеності саме Український католицький університет показує найбільші результати. Завдяки підтримці донорів закладу вже проведені консерваційні роботи та частково пристосована будівля кінотеатру під освітні програми. Проте, за словами самого УКУ, концепція ревіталізації залишається на етапі раннього аналізу, без затвердженого кошторису й точних термінів.

Студія Kotsiuba й загальна візія

Повноцінна візія парку від ландшафтної студії світового рівня поки що не опублікована. Засновник студії не надав деталізованих коментарів щодо проєкту, що утримує громадськість від розуміння цілісного бачення змін.

Без затверджених бюджетів, точних дат та публічної проектної документації важко говорити про реальну синергію всіх зацікавлених сторін.

Чому це важливо для розвитку українських міст

Стрийський парк представляє унікальний кейс взаємодії публічного й приватного секторів на українському грунті. Якщо проєкт буде успішно реалізований, він може стати моделлю для інших міст, де громадські простори потребують модернізації при обмежених державних ресурсах.

Однак успіх залежить від:

• чіткої комунікації між містом, девелопером та громадськістю;
• прозорості в плануванні й бюджетуванні;
• дотримання обіцяних термінів;
• забезпечення громадського доступу й контролю.

Висновок: часова перспектива й перспективи

Наразі плани з модернізації Стрийського парку залишаються переважно візуальними обіцянками без конкретного підкріплення бюджетами, датами та затвердженою проектною документацією. Хоча ситуація може змінитися в будь-який момент, поточна недостатня прозорість утримує громадськість від впевненості у реальності проєкту.

УКУ демонструє найбільш конкретні результати, VD Group й «БудІнвестКом-2» залишаються на ранніх стадіях. Ключове питання — чи стане цей проєкт унікальним для України прикладом успішної кооперації, чи залишиться у сфері добрих намірів.

Залишайтеся в курсі розвитку проєкту та стежте за офіційними оголошеннями міської влади Львова щодо конкретних термінів і кошторисів. Громадська увага та запитання — важлива частина забезпечення прозорості й успіху партнерства.